2019年1月18日,主办方中建某局与协助方广东睿信咨询有限公司一起开展了“360全方位沟通技巧”为主题的培训。本次培训非常有幸请到了国家认证管理咨询师杨老师
2019年1月18日,主办方中建某局与协助方广东睿信咨询有限公司一起开展了“360全方位沟通技巧”为主题的培训。本次培训非常有幸请到了国家认证管理咨询师杨老师主持。杨老师有着十几年日资企业运作管理模式的实践经历,十年管理培训和顾问经验。系统掌握企业运作管理理念、实战工具与方法,对“日式管理”有着深刻独到的见地。
管理过程中有70%的问题都来自沟通,然而卓越管理者的沟通绝非单纯的个人技能,需要多角度、多维度的配合协作。此次培训中,杨老师带领大家从向上、横向、向下三个方面全方位切入,实战讲解,让大家掌握沟通管理中常用的工具方法,把管理的问题现状与隐患解决到位,提升沟通效能,从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
培训的过程中,大家都认真听讲、互动环节也踊跃发挥,积极参与其中。学员们纷纷表示通过本次培训,对掌握四种沟通风格及对策、向上沟通、工作汇报的技巧、横向沟通障碍原因及应对方法以及向下沟通方法技巧都有了一定的收获。相信学员们都能把学习的知识实际运用到现实中,把管理的问题现状与隐患解决到位,提升沟通效能,从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
以上这篇企业培训新闻稿为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。