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林少刚老师
来源: | 作者:ruixin360 | 发布时间: 2016-11-15 | 738 次浏览 | 分享到:
知名高端财务实战专家;
中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者;
合益咨询(Hay)、天下伐谋高级合伙人;
清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师;
会计硕士(MPAcc);


知名高端财务实战专家;
中国式【理念+算盘】阿米巴实践体系开创者;
合益咨询(Hay)、天下伐谋高级合伙人;
清华大学、浙江大学、中山大学MBA导师;
会计硕士(MPAcc);
美国注册管理会计师(CMA);
中国注册税务师(CTA);
普华永道(Pwc)会计师事务所(全球第一)特约财务实战讲师;
中国百强讲师

国内首屈一指的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家,19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验,精通企业战略实施、经营机制创新、组织变革、成本控制、预算管理与人才激励体系,融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系,打造让全体员工主动发挥积极性与创造力为企业将本增效的价值创造体系。

 

为什么选择我?

1、林老师多年任职制造业、服务业财务高管职位,尤其任职年营业额近200亿元的华泰保险管理层超过9年,这样的经历使林老师精通企业的战略选择、经营机制和成本控制,近年来打造出融合企业文化、战略规划、组织再造与细分、阿米巴经营、人才激励体系在内,调动全体员工积极性主动降本增效的科学经营机制,帮助华泰财险从2013年净利8亿到2015年净利17亿,连年翻番。我们的经验是为企业创造价值的极大保障。

2、林老师在华泰保险的成功实践,推动他走向帮助更多的企业突破绩效瓶颈,并通过文德广运发行、广州友谊裤都、芮欧百货、淘库网络、一桥贸易等咨询培训案例,引领企业创造利润高峰!


主讲课程:

01-《总经理财务管理-突破绩效瓶颈》

02-《效益倍增的中国式阿米巴经营》

03-《阿米巴经营系统构建与落地》

04- 高管领导力必选课:《学阿米巴,从经营迈向卓越管理》

05- 财务总监经营必选课:《学阿米巴经营,创倍增利润》

06- 财务经理必选课:《财务如何参与经营、创造价值》

07-《非财务经理财务管理》

08-《预算如何创造价值》

09-《利润倍增的成本管控体系》

 

实战经验:

200711月至今 任职于华泰财产保险有限公司广州运营总部,担任财务总监。制定中长期财务战略,达成资金归集与增值率、成本与费用控制率、业务增长率、利润达成率等专业化财务目标;因应市场、客户、战略重点、差异化竞争,制定资本中长期预算并跟踪实施与改进;健全集团化财务管控模式,完善二级管理机构及三级销售连锁门店内部控制、资金管理、核算与财务分析、全面预算管理等制度;强化战略预算管理,承接战略,控制运营,加强战略绩效考核,实现公司短期及中长期目标;参与业务战略制定,加强财务人员培训、管理、考核,建立专业化财务团队;