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浅议人力资源“成事管理”中的硬道理！
来源: | 作者: 睿信wendy | 发布时间: 2016-03-27 | 405 次浏览 | 分享到:
规范企业的每一个岗位角色，让他们都能把工作圆满地做好，也就必须对应于每一个员工在圆满地做好工作的各个方面和条件上付诸规范的努力，并在人力资源管理工作中做好有效规避可能造成的人的管理漏洞和为做成事的工作失误。这也就是企业人力资源管理中规范化管理体系与成事定理间一种最基本的原则和最基础的一种对应关系。



所以，总结以上企业规范管理中生命线、地平线、水平线、高压线的比喻，这既是各级企业人力资源管理者敢做事、愿做事、能作事的从业基础，也是人力资源“成事管理”中的硬道理。从更高层面上讲，规范管理，更是确保企业基业长青、可持续健康发展的硬道理！