企业
发展战略
主讲:宋佳龙
课程背景
随着互联网金融的高速探索性发展,金融业的逐步开放,银行业也面临着巨大的竞争与挑战。越来越多的金融服务企业已经意识到“服务营销”在今天金融服务业激烈的“群雄混战”的市场竞争中所起到的决定性作用,金融企业明天的辉煌,取决于我们今天能否给客户提供优质的全方位的客户服务。最大限度地满足客户对金融产品多样化的需求,以此不断巩固和扩大自己的市场份额。在市场竞争中金融机构的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表银行形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。所以在我们的营销战略中,必须建立“以服务为导向”的营销价值观。
随着我国市场经济体制的改革力度不断加大,金融业新情况不断产生,随之金融理论和技术的创新迭出,金融服务机构由此面临着十分迫切的吸收新理论、新技能的任务,需要广大员工努力开拓思维,转变经营理念,努力变“商家导向”为“顾客导向”;因为思路决定出路,而良好的教育培训解决的就是人的思路和观念问题,观念改变才会产生新的思路,从而带动行动的改变,主观能动性才会得到发挥。
课程收益:
1、突围服务理念——以客户为中心
2、脱变营销模式——以市场为导向
3、转变维护方法——以资源为手段
4、构建关系渠道——以价值为目的
5、剖析产品价值——以共赢为驱动
课程时间: 1天,6小时/天(精品版)
授课对象:银行管理者、行长、部门经理、支行行长、网点主任、客户经理、业务骨干等
课程特点:案例丰富、互动性强、贴切实际、深入浅出、注重落地
授课方式:互动讲授、激情洋溢、案例分析、市场分析、与时俱进
课程大纲:
第一部分:客户维护流程
1、制定联系档案与信息分析
2、客户关键信息取得方式
3、成功约访客户话术
4、综合评估客户需求
5、面访深耕关键因素
6、后续跟进流程
第二部分:客户需求分析
1、如何挖掘客户需求探寻与动机
2、客户的典型需求
3、客户寻求的关键任务
第三部分:后续服务重点客户
1、后续服务跟进与增加客户黏度
2、投资产品收益汇报分析
3、事件跟踪处理分析
案例互动:写给重点客户的投资分析报告
第四部分:转介关键因素
1、客户为什么要帮我们介绍客户
2、转介因素梳理
3、如何卸下客户心防
4、转介话术演练
5、案例分享:英国渣打银行转介案例
6、小组转介演练
7、用资产配置抓牢客户的心
8、游戏:财富久久配置实战了解客户的想法
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