课程名称

内容

时长

《80-90后员工管理——从心而动》

——突破制造业员工管理新瓶颈

管理心理学，是透过对特定人群在特定环境中的行为模式的研究，为企业研究出一套以“人性、人心”为核心的管理模式，从而提高企业的生产力。80-90后员工心理管理课程，首先从了解中国的时代背景入手，从80-90后员工的成长背景、心理形成入手，从了解该群体的行为模式、行为动机、价值理念入手，研究出一套适合该群体的管理模式，以能在该群体身上实现其个人价值最大化，及至带来企业利益最大化。

本课程将为管理者传授一套快速、有效的解决80-90的员工管理模式的思考方法和工具，从而达到提升工作效率和工作质量的效果。

3小时

《遇见未知的自己》

——中高层管理心理资本提升工作坊

【课程对象】：中高层管理

【课程目标】

1.透过主观测试、投射测试探索自己（个人保密）；

2.认识自己的独特性，并发掘自己工作、生活压力来源，并

 学会按照自己的独特性来自我调节情绪；

3.提升自己的非职务性领导能力，增加自己的影响力；

4.在接纳自己独特性的基础上，找寻自己独特的沟通方式与

 优势，并弥补沟通中的不足；

5.在习得尊重、接纳自己的性格、人格、原生家庭带来的个

 体局限性中，找到自己压力管理方法和发展方向；

【课程提示】

1.保密原则：学员所得测试结果，皆现场归还本人，不上

  交，不外传；

2.本活动在压力管理基础上，增加了个人探索主题，需学员

  在学习知识的同时，也学会感悟、内化和自我心理探索

  与调节。

【课程人数】：

【课程形式】大课堂

1、主观心理测试，投射心理测试（绘画）

2、现场讲解

3、现场案例分析

4、冥想与活动

【课程用品】

1、铅笔：每人一支

2、A4纸：每人两张

3小时

领导力系列课程——“塑造企业灵魂人物”公开课

公开课操作流程

一）我的企业（团队）现在的困惑是什么？——目标定位（现场个案）

二）企业家的成功与什么有关——性格？机遇？冒险？人脉？——还是你，老板自己，决定了企业的成败与兴衰。

三）企业家案例研究调查报告与总结。

四）潜意识决定理念、认知、行为的理论

五）潜意识理论讲解

六）现场个案修通

1、吸引力——我的吸引力是所谓外表吗？是气质吗？

 （现场个案）

2、纠结——到底是企业的纠结？还是老板自己的纠结？二

   者关系是什么？（现场个案）

3、格局——老板内心的格局决定了企业（团队）的格局，

   老板内心的格局到底是什么？（现场个案）

4、我是谁——老板的心在哪里？我在哪里？我到底是谁？

3小时

销售团队心灵护航课程

解读压力应对压力的学习：透过小组成长实操训练，专业导师带领参加者回到自己的实际工作、实际业务、实际生活的点点滴滴中，在团体力量和专业导师的陪伴下，一起体验生活工作带来的压力，并能够有效地寻求解决之道。导师将在短期内帮助参与者培养健全的人格和健康的压力应对模式。

    团队建设以骨干人员交流模式进行培养：带领开朗直率的销售精英如何觉察自己的情绪，如何觉察别人的情绪，学会开放式的沟通和交流技巧，读懂身边人的非语言信息，达到有效沟通高效沟通快乐沟通。从而学会处理协调组内人际关系，缓冲人际关系带来的压力。学会人性的动机、欲望的本质，使其懂得心理学，运用心理学，在更多地认清自己的同时，学会积极、健康、平和地面对压力和挑战，懂得如何及时处理和对待其他人的抵触、反抗、情绪低落等问题，并学会激励、疏导、把控等技术以及运用非领导影响力的技巧。帮助“超级卖手”更加了解自己以及自己的性格与思维模式等带来的人际关系障碍、工作内耗等。

3天