企业
发展战略
华南理工大学 工程硕士 华南理工大学MBA
原本田生产制造 部长工程师
原本田(中国)NCC全球项目总监、新品研发总监
本田塾 [本田企业商学院] 高级讲师
本田SED联合项目经理、高级管理顾问工程师
黄浩老师拥有十七年日企实战工作及中高管理层经验。黄老师95年进入本田(中国)合资公司广州本田公司,历任生产技术部、生产部科员、科长(其间师从日本本田专家上村敏治先生多年,积累丰富生产管理理念)。
2002年起,黄老师调任本田(中国)供应管理部任供应管理工程师,主管供应商品质保证体系以及制造品质保证工作。后兼任采购科科长,集中采购公司内生产用的大宗原材料、辅料、生产工具,以及全公司使用的设备维修件。其间到日本本田九州基地深造QAV检证;回国后,黄老师主导的QAV1及QAV2辅导技巧,成本供应商管理的教材,同时开始成为本田公司内部讲师、QAV1-2高级讲师,讲授生产、品质、现场管理、安全、班组建设等课题。
2006年起,黄老师调任本田新机种计划科,担任产品研发负责人;之后本田成立商品策划室,黄老师担任部长工程师、产品经理、产品研发总监。
本田独特的“SED”项目运作 |
2007年起,本田开始新一轮全球产品扩张上市计划。黄老师以项目总负责人身份完成项目有:2007本田欧盟项目;2008本田亚太项目;2009本田北美项目;2009本田南美项目;作为商品事业部总监,黄老师共完成了41个新产品项目从立项研发到上市的项目。
黄老师在本田的“SED”[销售-生产-研发]新品项目运作模式中,积累了丰富的实战生产管理、产品研发管理经验,并多次在教学培训中日益成熟,形成黄老师独特的课程体系,深受生产制造型企业欢迎!
擅长课题(企业内训)方向 |
向世界500强学习:(生产制造业)产品研发管理全系列课题
1. 《产品研发——成本核算管理》
2. 《产品研发——项目计划管理》
3. 《产品研发——生产计划管理》
4. 《产品品质提升管理》
5. 《产品研发项目管理》
6. 《研发多项目管理》
7. 《产品研发项目团队建设》
8. 《产品研发项目矩阵式架构构筑》
9. 《产品创新体系建设》
企业生产研发辅导咨询项目 |
1. 《供应商品质保障体系诊断与辅导》
2. 《供应商制造品质诊断与辅导》
3. 《产品管理与新产品策划》
4. 《产品研发生产全过程项目管理与辅导》
5. 《产品管理与产品研发项目管理与辅导》
教学培训理念 |
十七年的生产管理及中高管理管理实战经验,参与大量生产改善、工程技术、供应商辅导及新产品研发项目,曾在日本本田研修供应商品质保证体系和制造品质检证,结合大量的厂家辅导,掌握了系统的理论。
十余年的企业授课教学经验,把积累丰富的实战经验和人才培育的理念,结合对有关地域多次学习考察和访问的机会开拓了视野,加深了认识,成了实战型的授课风格。
授课风格 |
黄老师不仅仅是授课,而是把自身十七年工作经验分享给学员。实干型、经验到理论提升的讲解方式,课程寓理论于实战方法中,案例生动活泼,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用效果,为企业带来更多实战问题。
黄老师课程体系适合行业 |
生产制造业、[汽车制造业尤其是:产品如乘用车、商务车、微型车、客车、货车、高铁、火车、叉车、摩托车、自行车、电瓶车等交通工具的主动厂及配套厂]、家电制造、IT制造业[办公设备、监控网络设备制造]、电子行业、机械制造业、钟表行业、电线电缆行业、医疗设备行业、化工涂料行业、电梯扶梯行业、家具制造业、灯具电灯行业、军工制造业等相关行业
服务客户:五羊本田、东风本田、本田零配件、富田日捆物流、广州本田、珠海思卡、东莞景丰、广东凌云涂料、现科科技等等……
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