“M6”营销团队六项能力提升咨询体系创办人

瑞士银行新加坡私人银行访问学者

管理资深顾问(ERP&BPR)、项目管理专家（PMP）

国际职业管理顾问、余世维专家团特邀讲师

深圳科学技术局专家团高级讲师

浙江大学总裁班特聘讲师，澳门科技大学MBA(99级)

前中兴通讯学院中英双语专职培训师

      王先生聚集个人及团队的能力提升咨询和培训，尤其是银行从业人员的营销能力提升与管理实践，曾于2008年访问新加坡金融管理局，进行金融衍生产品的研究与学习，为中信，民生，兴业，工行等进行对公产品的营销培训与咨询；2009年为广东省农行个金线条提供营销咨询，针对理财业务的六大产品同业对比分析与营销策略咨询；2010年为浙江省建行优秀网点负责人管理与营销能力进行胜任素质的咨询与辅导；2010年为深发展总行营业部进行精品标杆网点建设与辅导。2011年为广东省邮政储蓄银行进行小额信贷业务的营销咨询；2011年为广东省中行进行“阵地营销”项目的咨询实施。2012年为南海农商银行网点转型进行咨询式培训。

      2013为江苏镇江工行进行网点业绩提升咨询（5＋2）阵地营销咨询；2013年为江苏中行、深圳农行、济南兴业雏鹰、金鹰对公客户经理、东莞农商行，云南民生，吉林私人银行等进行培训，获得好评。

      王毅先生对银行的营销管理实践有独特的研究和应用，拥有十七年丰富的市场营销、企业管理及培训经验，定位为问题解决咨询型的实战培训师。

      王老师深度参与普华永道(业务流程重组)、麦肯锡(营销战略)，华信惠悦（人力资源）的咨询项目，并且热爱解决问题。经历了从技术到销售、从国内到国际，从普通员工到管理者、从咨询师到培训师的转变。工作期间，足迹遍布全球二十六个国家及国内一百多个城市。

合作单位（部分）：

金融企业如：花旗，瑞银，大华(新加坡)，南洋（香港），工农中建交，邮储，招商、深发展、兴业，民生，浦发，平安、农商行，南粤，广发行、农发行，光大，银联，长沙银行，农信社，深圳金融联等，培训的金融类专业课程如下：

王毅授课尤其注重学员的参与及练习,培训方式包括小组讨论，角色扮演，案例分析相结合（一般不做游戏），让学员从“学过”到“学会”，从“知道”到“掌握”。

王毅老师金融行业工作及培训经历：

2002年，建设银行全国172家分行费用分解系统实施顾问。

2005年，工商银行服务营销系统培训。

2006年，建设银行网点精神及转型系列训练

　　2007年，深圳发展银行信用卡中心咨询与培训

2008年，民生银行，光大银行个人理财业务咨询(B01)，农业银行支行网点营销系列培训招商银行信用卡培训，农业发展银行(A01)训练

2009年，农业银行对公业务大客户营销(A01){ 36期训练}，个人业务主动服务营销(B01)，农信社网点主任的五项修炼(C02)，网点转型(C01)，广发行，海南农行网点主任现场管理与营销(C03)等，合计超过100期培训。

2010年 对公业务顾问式销售实战(A02)为广东省农行，花旗，瑞银新加坡(B02)的咨询与培训，为南海农信社讲述<商业银行营销模式与策略>，为广州市工行<销售团队管理>，惠州市工行理财经理<主动服务营销B01>，南海农信社对公大客户主动服务营销(A01)，江西农行个人业务主动服务营销(B01)。湖北省中行，云南省中行，东莞中行，陕西榆林神木农村商业银行，浙江省建行，山东中行相应的咨询与培训。

2011年，为广东中行，民生行，浙江省建行培训卓有成效的网点管理（C03），广发行营销团队六项能力（M6）转移内训师项目，江苏建行，东莞农商行，深圳交行主动服务营销等，湖北省中行对公营销(3期)，浙江省建设银行零售业务营销(2期)，青岛中行，广州中行，成都农商行B01，广州工行个贷业务营销(3期)，农商行中小微型企业客户销售技巧实战(A03)。全年金融上课天数占50%（合计202天）。

2012年，为深圳农行A01（3期），江苏中行C01（3期），四川招行B01（3期），湖北建行，南海农商行（8期），中信，光大，柳州银行，哈尔滨银行进行多次培训与咨询。金融授课天数合计为91天（占51%）。

2013上半年为江苏镇江工行进行网点业绩提升咨询（5＋2）－阵地营销咨询，提升网点人均产能，提高时点与日均指标，塑造团队氛围与士气，柜员开口率与转介率提高明显并有效保持。为深圳农行进行M6销售系列进阶式课程训练。

2013下半年为兴业银行济南分行全省（除青岛）对公客户经理“雏鹰”与“雄鹰”系列培训项目（共六期），课程＜对公客户经理产品组合营销与方案呈现技巧实战演练＞，获得好评。2013年江苏中行各部门负责人进行高绩效的团队管理与领导力培训（共3期，每期3天），为各支行负责人进行＜卓有成效的支行管理＞（共5期）

2013年为建行网点转型“三综合战略”进行相关培训近20天，效果良好。

王毅老师定位在金融领域的持续课程研发与实践，接受过系统化的“以学员为中心”的授课技巧训练，擅长引导式授课方式，把精彩的课程内容与高超的授课技巧完美地结合起来，授课中不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中让学员真正“学会”。期间，发表过大量销售类专业文章：《银行选择营销课程的三大误区及三大关键》、《对公客户经理销售话述及500经典案例集》《南方与北方大项目销售的十二点差异》、《顾问式销售的案例解析》《孙子兵法与管理之道》等。