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中国管理咨询师，资深精益管理实战专家，精益成本管理专家
TTT内部培训师，资深项目经理
96年开始师从TPS丰田生产方式之中国化---台湾许文治导师，从事其ANPS生进新生产技术的系统培训与实践运用，先后成功在多家外企、民企辅导与推行精益管理技术，至今拥有18年丰富的精益系统知识、众多成功辅导咨询实战经验,主要咨询范围：精益生产、精益成本、精益绩效、精益运营，精细化。对6S与可视化、TPM全员设备保全、提案改善、大课题、价值流、IE手法改善等现代管理方法有深厚功底，有效解决客户的P效率、Q品质、C成本、D货期、S现场、M人员管理技能与素质
【职场经历】
企业管理：12年外资上市企业中高层管理经验，先后在建新集团深圳公司、明安国际企业、俊俊集团
等外资上市企业担任生产经理、精益办经理、PMC经理，工程部副理、品管经理等职务
管理咨询：10年企业管理咨询经验，先后任凯诺德国际管理机构高级顾问师、谷唐企业管理咨询资深
顾问师、项目经理
【咨询案例】
电子电器：东莞龙升电子、航升实业、硕宇电器、深圳斯迈得光电、江西超弦光电、深圳金德鑫科技
家具家居：中山四海家具、佛山汇通家具、东莞家宝家居、东莞巨千家具、悠派、广州慧和家具 广州万力 工艺制品成都南方家居、河南新南方家居
五金制品：东莞俊俊集团、汕头彩富精密铸造、东莞泉睿五金、佛山弘柏灯饰、东莞圣嘉佰利灯 中山成名 轩灯饰
皮具制衣：东莞乐凯安吉皮具、东莞乐活制衣、东莞时代手袋、东莞亿弘制衣
包装印刷：东莞新世纪印刷、东莞成利印刷、东莞利丰商标
汽车配件：东莞箭冠汽配
食品行业：广州市珠江（莲蓉）食品
