2009 /8--至今：咨询公司(150-500人)[ 5年11个月]

所属行业：

专业服务(咨询、人力资源、财会)

咨询事业部

精益生产高级咨询顾问

1、为有意向企业提供管理水平及管理缺陷进行诊断评估； 
2、指导客户中高层（经理、主任）日常管理工作，优化管理方法； 
3、对流程性及离散型企业进行生产效率、品质管理、设备管理、生产计划、生产物流、现场管理基础（5S&目视化、标准化、班组建设）、提案改善活动、QCC、人才培育体系进行思路设计、方案制定、进度跟进等辅导活动； 
5、对生产、设备、品质、计划、物流、人资等部门的运作状况进行评审，指导。指引部门管理者依照科学方法完善管理方法、流程及标准。 
6、对客户提供精益生产系列课程（精益思想、精益生产、6S、标准化、标准作业、TPM、PDCA、IE等）培训 
7、服务过的行业包括电子、机加、家具、太阳能、电机、线缆、造纸、卫生用品、饮料等 
辅导过的项目例举: 
1成都某纤维厂,效率提升30%,成本降低5%,品质提升30%,推行5S管理,历时9个月,顺利达成; 
2成都某太阳能公司,成本降低5%,效率提升20%,成品不良降低30%,库存降低30%,制造周期降低30%,工厂面积利用率提升30%,8个月顺利达成; 
3江苏某电机厂,转子线品质不良降低30%,成品不良降低30%,生产效率提升20%,推行TPM初期自主保全管理及5S目视化管理,历时10个月达成; 
4国内某品牌酒业,生产效率提升30%,推行5S及目视化管理,TPM初期自主保全,提案改善,品质流程梳理,计划物流优化,历时12个月达成 
5国内某快消品品牌公司,三品类生产效率提升,品质提升,5S及目视化管理,TPM初期保全,顺利达成; 
6国内某集团太阳能企业,生产效率提升,标准化推行,品质管理,快速换产,设备初期保全,5S及目视化管理,布局与物流优化,流程梳理,顺利达成 
7国内某电子集团,效率提升课题9个,拉动式物流课题1个,品质提升课题1个 
8其他:略

2008 /7--2009 /8：伟创力（珠海）有限公司[ 1年1个月]

所属行业：

计算机硬件

人力资源

IE专业培训师

1、负责组织培训 
2、负责IE专业知识培训 
3、负责IE专业知识课件开发 
4、负责IE知识实际运用指导

汇报对象：

培训经历

2007 /11--2008 /6：深圳得仓科技有限公司[ 7个月]

所属行业：

其他行业

工艺部

IE主管

精益生产推进，培训及日常IE管理工作

汇报对象：

部长

下属人数：

6

证 明 人：

衷诚柏部长

离职原因：

个人发展

工作业绩：

推广5S，提升单一车间效率20%，推广全院改善及价值流活动，制定新员工培训，制定车间环境改善及维护方案

2006 /3--2007 /10：富士康科技集团[ 1年7个月]

所属行业：

计算机硬件

IE学院

资深IE工程师

对各分公司进行专案支援，提升各分厂区IE技能，提升生产效率，进行新技术（JIT，CELL,TPS）培训导入,独立推动TPS看板专案

汇报对象：

课长

下属人数：

3

工作业绩：

06年为公司创立绩效1500万新台币。 
07年进行TPS推动5个月，库存减少30%，面积节省200平方米