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高效执行力提升—我与组织共成长
来源: | 作者:ruixin360 | 发布时间: 2016-11-11 | 1166 次浏览 | 分享到:

主讲:丁品洋
【课程内容】
1天,6H

【课程大纲】

第一讲:执行力的认知

1.  执行是一门如何完成任务的学问

Ø  从责任意识看执行:做了≠尽责

Ø  从行为看执行:做了≠对了

Ø  从结果看执行:做了≠完成任务

Ø  从执行看文化做了≠习惯

2.  执行与执行力

Ø  如何从个人执行力到团队执行力

Ø  各阶层应为执行承担的责任

3.   执行中常见的问题

Ø  对执行的偏差缺乏敏感性

Ø  不注重细节,不追求完美

Ø  不会在职责范围内处理一切问题

Ø  不能也不想坚持公司的制度与标准

4.  提升个人执行力的四个出路

Ø  职业化理念:方向比速度更重要

Ø  价值观(心态) -- 思路决定出路,高度决定视野

Ø  职业化习惯:耐力比体力更重要

Ø  职业化技能:好风凭借力

第二讲:执行力的提升一:自我管理--内因是基础

1.  定位 -- 方向比速度更重要

Ø  定位:知止对个人执行力的影响

Ø  定位:知止

Ø  知止:个人与组织的关系

Ø  以顾客的眼光看自己,才能保证高效执行

2.  价值观(心态) -- 思路决定出路,高度决定视野

a)  树立执行的价值观- -重在调整执行心态

Ø  心态改变能力

Ø  心态影响行为

Ø  思路决定出路

Ø  执行型心态的特征

b)  执行型思维方式一:结果心态

Ø  结果心态是目标导向,不是不择手段

Ø  结果心态是因果思维,更是果因思维

Ø  培养结果心态的二个重点

c)  执行型思维方式二:责任心态

Ø  没有责任感,就没有执行力