企业
发展战略
1、快速建立信任
案例分析:某保险公司的“镜子电销”技巧
2、激发客户兴趣
3、一句话介绍产品
4、二择一法邀请面谈
5、十二大常见异议处理
6、再次确认时间、地点
情景演练:根据三类客户开拓方法,做电话邀约现场演练,小组PK
三、通话后的跟进工作
1、微营销的成功跟进
2、团队组合营销
3、文字性资料的跟进方法
案例分析:对张立佳经理成功的短信跟踪
第四讲:能力篇—提高精准电销四力(3H)
一、提问力
1、请求提问的技巧
2、前奏技巧的使用
3、反问技巧的应用
4、纵深提问的技巧
案例分析:平安保险电销话术流程解析
二、倾听力
引导案例:太贵了!
1、听三层:表层、中层、核心层
2、三层听:文字、状态、逻辑
三、引导力:
1、先挖后引再刺激最后展示利益
2、引导技巧/掌握产品的利益和特征
3、FABE产品演示技能训练
课堂训练:产品的FABE及BAFE展示技能训练
四、沟通力
1、沟通的核心三步曲
2、沟通的魔鬼公式(不同性格客户的匹配技巧/确认得到反馈的技巧/开放式确认和封闭式确认技巧)
课堂训练:三种场景下的电话沟通核心流程训练
课程总结及问题解答
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