Cases
睿信顾问

广东省十大咨询服务品牌​
Service
News
Contact
WISDOM CONSULTING
管理咨询定制化方案专家
​广东睿信咨询有限公司
广东省企业管理咨询协会理事单位​
Home
About
唐发德老师
来源: | 作者:ruixin360 | 发布时间: 2016-11-15 | 2871 次浏览 | 分享到:
中国本土化精益生产管理模式创始人；
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师；
​多家企业常年顾问；中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师；
​中国制造业实战专家、中山大学客座教授；
​被同行业誉为中国咨询式训练之父；

100多人参加唐老师的训练课程，回去三个月之后我们的生产效率提高了50%，我真的要感谢唐老师，还要说一声：唐老师，我有眼不识泰山，还请多原谅!另外要告诉制造企业的经理老板们，学习要参加有真正实战的学习，像唐老师的训练课程尽管放心参加，包各位物超所值，在2008年，我们厂请唐老师上门做内训5次，还帮我们打造好一支核心团队。

某电子厂生产部经理——黄先生

 

广东兴发集团几百人分十几批参加唐发德大师的《团队领导素质特训营》，整个面貌得到改变，工作效率得到大幅度提高，成本得到相应的下降，在兴发集团的2009年11月、12月、2010年元月份的报纸上整版刊登了训练的感受与变化，其中有一句话：两天两夜≧39年，让很多人感动。

——兴发集团多位领导的集体感受

 

客户见证一：

我们是山东青岛的一家600人规模的家电企业，自从09年3月通过由唐老师带队帮我们企业实施精益生产管理模式两年以来，我们在以下几方面发生了变化：

 

序号

项目

实施前状况

实施后状况

改善状况

备注

01

年产值(单位:亿元)

1.5-1，8

5.8-6.0

增加了4.2

1、在2009年冬季扩大了生产增加了400人加上产品从中低档调整到了中高档，所以产值与利润空间上浮很快；

2、实施后状况是在2010年年底的数据，也就是实施精益生产两年的效果；

3、我们的合作还有一年到2011年年底。

02

人均产值(万元/月)

2.5

4.8

增加了2.1

03

利润点(单位:%)

6-7

13-15

提升了7-8

04

制造成本(单位:%)

79

68

下降了11

05

一次检验合格率(%)

75

99

提升了24

06

材料准时率(单位:%)

     50

97.8

提升了47.8

07

材料合格率(单位:%)

70

98

提升了28

08

客户退货率(单位:%)

5

0.3

降低了4.7

09

浪费损耗率(月%)

6.3

0.25

降低了6.05

10

资金周转(平均天数)

98

-10

减少108天

11

生产周期(平均天数)

60

8

减少52

12

设备故障率(单位:%)

10

0.5

下降了9.5

13

工作现场状况

脏、乱、差

洁、齐、美

翻天覆地

14

人均收入(元/月)

1800

3280

提升了1480

15

人员流动(单位:%月)

8

0.5

下降了7.5

16

材料库存天数(平均)

49

7

减少42