Cases
睿信顾问

广东省十大咨询服务品牌
Service
News
Contact
WISDOM CONSULTING
管理咨询定制化方案专家
广东睿信咨询有限公司
广东省企业管理咨询协会理事单位
Home
About
唐发德老师
来源: | 作者:ruixin360 | 发布时间: 2016-11-15 | 2868 次浏览 | 分享到:
中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
​多家企业常年顾问;中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
​中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
​被同行业誉为中国咨询式训练之父;

在此感谢唐老师带领的这支咨询队伍,使我们的企业发生了意想不到的变化!

生产部刘副总于20110223

 

客户见证二:

我们是广东东莞的一家800多人规模的鞋材厂,总共派出60多人分两批(2届与第3)参加唐老师的《本土化精益生产管理模式高级研修班》,及有200多人参加唐老师的《团队领导素质特训营》至今已有半年,总体来讲在以下四个方面发生了很大的变化:

01)流程顺了,完全实施拉动式准时生产,减少了库存;

02)现场清洁宽敞了,工作氛围完全变了;

03)减少了浪费,成本降了5%左右,质量反而更好了;

04)效率提升30%以上,收入提升30%以上。

——负责生产的孔厂长于2010年元月8

 

唐老师的经典名言:

销售结果导向、而生产必须流程导向

要改变一个人的思想难,但不改变这个人的思想要管好这个人更难;

企业搞好学习比搞好工作难、但企业今天不学习好明天就没办法工作好;

成功的人有经验可谈、不成功的人只有教训而言、其实教训比经验更有借鉴价值、但很多人只追求经验不重视教训;

会制造环境的人比懂得技术的人会管理;

官僚腐败是企业走向衰落的最大祸首;

数字化管理是控制企业的尚方宝剑;

团队就是一把剑越磨越好用;

中国的企业家不是看不远而是站的位置不够高;

自私是一个人的本性而奉献却是一个人的境界;

管理的十五字方针:管理程序化、程序制度化、制度人性化;

会管理的用心去管理、不会管理的用制度去管理;

现在的人不是难管而是现在管人的人没有与时俱进。