五、全能督导，公司化运营的利器

1、导入督导机制，掌控区域市场

2、督导角色、认知及职业素养

3、督导八项技能训练

4、督导终端实战技能提升

第五讲：能卖才是硬道理——卓越经销商如何提升终端销量

一、抓好视觉营销，靠终端形象提升销量

1、终端的形象要素

2、终端布局与规划

3、终端商品陈列常用十大技巧

二、提升销售技巧，靠专业技能提升销售

1、扩大销售的途径

2、制定销售计划

3、从四率来提升销售

4、终端顾问式销售技巧

5、终端销售六大招

三、制定促销策略，靠促销活动提升销售

1、促俏的常用方式

2、促销活动计划的种类

3、促销活动的实施与效果评估

四、开发管理顾客，靠深度营销来提升销售

1、顾客开发的途径

2、大客户开发与管理

3、顾客数据库的应用与管理

4、如何与顾客建立长久亲密关系

第六讲：卓越经销商如何提升终端管理技巧

一、员工沟通管理技巧

1、一切尽在沟通

2、如何创造愉快工作的每一天

二、员工培训管理技巧

1、培训前的店员招聘工作：选择比努力更重要

2、使用五大工具，招聘优秀员工

3、员工培训辅导的有效方法

4、通过培训留住优秀员工

三、团队合作与员工激励技巧

1、超级团队是带出来的

2、获得员工忠诚的3R技巧

3、员工激励技巧

第七讲：卓越经销商专业化之路

1、因为专业，才能卓越

2、提高认识，才能出航

3、只有努力，才能成功

4、心有多大，舞台多大