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高效人士的七个习惯
来源: | 作者:ruixin360 | 发布时间: 2016-11-16 | 487 次浏览 | 分享到:
前言：
由管理大师StephenCovey提出的七个习惯是一项可以广泛应用于个人生活、社会生活以及职业生活的实用理论。尽管如此，七个习惯理论还是更多地为领导者和管理人员所运用。根据Covey，我们的行为范式影响着我们与人交往，最后，又反作用影响着别人与我们的交往。因此，Covey认为，任何有效的帮助我们提高的方法都应该是“自内而外”的，而那些把问题归咎为外界环境的“自外而内”法是不可行的。改变和提高，必须从检阅自身的性格特征、行为习惯以及心智动机开始。
个人卓越—通过如下种种个体形式来应用七个习惯：愿景、纪律、激情和良知，等等。

 

5、知彼解己

管理人员要通过有效的沟通，建立积极的人际关系，理解同仁和下属，自己也能够被他人理解。

 

6、统合综效

这一条是创造性合作习惯，合作努力往往要比单枪匹马获得更多。

 

7、不断更新

我们要向过去的经验学习，同时要鼓励其他人也这么去做。Covey视过往经历为我们应对挑战、发展更高能力的一项最重要的资源。

 

2004年，Covey出版了新书《第八个习惯：从高效到卓越》（The8thHabit：FromEffectivenesstoGreatness），又引入了第八个习惯：

 

8、找到你自己的心声，并激励他人去寻找他们的心声

向“卓越”的目标努力，意味着你不再仅仅着眼于自己做一个高效能人士，而是要整合所有的个体，帮助别人共同实现卓越目标。根据Covey,这一习惯代表着他的习惯模型的第三维度。“卓越”意味着三个维度的交叠：