2013下半年为兴业银行济南分行全省（除青岛）对公客户经理“雏鹰”与“雄鹰”系列培训项目（共六期），课程＜对公客户经理产品组合营销与方案呈现技巧实战演练＞，获得好评。2013年江苏中行各部门负责人进行高绩效的团队管理与领导力培训（共3期，每期3天），为各支行负责人进行＜卓有成效的支行管理＞（共5期）

2013年为建行网点转型“三综合战略”进行相关培训近20天，效果良好。

王毅老师定位在金融领域的持续课程研发与实践，接受过系统化的“以学员为中心”的授课技巧训练，擅长引导式授课方式，把精彩的课程内容与高超的授课技巧完美地结合起来，授课中不单纯是“教导”学员，而是带动学员参与到培训中来，在互动中让学员真正“学会”。期间，发表过大量销售类专业文章：《银行选择营销课程的三大误区及三大关键》、《对公客户经理销售话述及500经典案例集》《南方与北方大项目销售的十二点差异》、《顾问式销售的案例解析》《孙子兵法与管理之道》等。