主讲：丁品洋
【课程内容】

第一讲：转换思维模式  塑造成长基石

1、    优秀管理者的思维挑战 --- 从垂直到水平

2、    优秀管理者的价值挑战 --- 从救火到避险

3、    优秀管理者的本质挑战 --- 从社会价值观到职场价值观

4、    优秀管理者的成功途径 --- 稳、准、狠

第二讲：认清角色做对事之一：职场角色在于知止

1.     成功与知止

2.     正确定位职场的关系才能确保成功

3.     职场重在市场化的关系

4.     市场化关系的内在定位----以顾客的眼光看自己

Ø  价值≠使用价值

Ø  能力≠信任

Ø  知识≠智慧

Ø  努力≠成功

5.     市场化关系的外在体现----以职业化的要求规范自己

第三讲：认清角色做对事之二：职位角色在于知变

1.     职业角色转换中二个误区

2.     职业角色转换中的三个定位

Ø  基层重在做（谋）事，谋事的三个原则

Ø  中层重在做（谋）人，谋人的二个原则

Ø  高层重在做（谋）势，谋势的一个中心，二个原则，三个动机

第四讲：认清角色做对事之三：组织角色在于知适

1.     组织角色一：下属

Ø  下属职位产生的原因

Ø  下属角色的常见误区

Ø  优秀下属的四项准则

2.     组织角色二：上司

Ø  上司角色的常见误区

Ø  成功上司的角色转换

Ø  成功上司的四个角色定位

3.     组织角色三：同事

Ø  同事间常见的误区

Ø  处理同事关系四项基本原则