中国农业银行某分行的6S管理改善案例

企业介绍：

中国农业银行最初成立于1951年，1979年2月再次恢复成立后，成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。总部设在北京。是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分。在新加坡、香港设有分行，在伦敦、东京、纽约、法兰克福、首尔设有代表处，拥有员工447519人。自从2009年上市以来，农业银行加大力度变革，提升管理能力，转变过去低端形象，特别在网点服务上给予了极大的投入。6S管理就是其中改革的一个重要项目。在2012年起，全国的农业银行网点的6S管理全面开展，经过一年的努力，网点的服务与效率得到了极大的提高。