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精益生产模式在制药企业中的具体应用
来源: | 作者:ruixinAmy | 发布时间: 2016-09-23 | 1808 次浏览 | 分享到:
医药行业是我国重要的支柱产业,进入21世纪,随着人类疾病谱的变化、人口健康需求结构的变化、以基因工程为核心的生命科学的发展,医药行业进入到了高速发展的阶段。各国的医疗费用支出占GDP都非常可观。医药行业作为朝阳产业,一方面,随着老龄化社会的到来和人们自我保健意识的提高,药品需求规模将不断扩大;另一方面,随着新医改的持续推进,国家8500亿医改投入的逐步到位,为医药行业创造了有利的外部条件,极大地拉动了医药市场需求。另外,最近几年,国际医药产业将迎来医药史上少见的药品专利集中到期的有利时机,随着”重磅炸弹”级专利药品在世界上独占期的结束,全球仿制药的销售金额可望以10%-15%的年速度增长,也将相应拉动国内医药制剂市场的增长速度。因此,今后我国医药市场发展潜力巨大。


在实际生产过程中,应坚持”畅销产品全力增产,最大程度满足需求;重点产品按需生产,控制库存做好备货;季节产品集中生产,合理安排精心组织;搬迁产品兼顾备货,统筹计划积极推进;战略产品重点培植,达标达产降低成本”的生产方式,积极实现经济性和适应性的精益价值。


3 结束语


精益生产模式在制药企业中的应用,实现了“高品质、高效率、低成本、低库存”的生产目标,有效地降低资金占用成本,优化了作业流程、减少物料及资源的浪费、提高了设备利用率、在追求准时化、自动化生产的同时准时满足销售订单的需求,提高了核心竞争力,是制药企业获取和保持市场竞争优势的一条有效途径。