伟创力-《打造王牌经理人团队》
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作者:ruixin360
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发布时间: 2016-11-15
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2016年10月28日,由主办方珠海硕鸿电路板有限公司和协办方广东睿信咨询有限公司一起组织的《打造王牌经理人团队》内训活动在珠海硕鸿电路板有限公司顺利开展,培训对象是珠海硕鸿电路板有限公司的35名中层管理人员。这是公司首次与伟创力集团的子公司进行合作,培训取得了圆满成功。
引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1)“老虎” & “羊”?
2)唐僧为什么当领导
3)对团队成员内心真诚
4)以身作则,身先足以率人
5)胸怀、格局、气度
第二部分:王牌经理人——“责任篇”
引子:让你扫地你干不干?
四、责任,责任,还是责任
1、工作就是责任,责任决定成败
1)选择了工作,就选择了责任
2)工作是种爱,有爱就有责任在
3)工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作
2、对工作负责就是对自己负责
1)没有做不好的工作,只有不负责任的人
2)这是谁的责任:我的责任
3)“我的责任”是最高的工作标准
3、勇于负责任,才能担重任
1)责任是推不掉的,责任到“我”为止
2)负责任是一个人“人品”的体现
3)你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
五、关于“责任”的三大魔咒
1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
六、担当责任的“前提”
1、责任训练:担当的前提
2、如何由“抱怨者”变成“承担者”
3、开启责任心灵之旅
第三部分:王牌经理人——“执行篇”
七、执行必须到位:到位不到位,相差100倍
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