银行员工职业竞争力提升
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作者:ruixin360
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发布时间: 2016-11-15
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课程背景:
据调查资料显示,90%的公司认为,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。世界知名企业GE公司是以职业化管理著称,并注重在不同阶段培养员工的职业素养。随着,金融市场的竞争日趋激烈,拥有高度职业化的员工是银行从竞争中突围的关键之一。
目前银行员工存在:工作内动力不足、职业倦怠、服务意识不强、 服务营销行为被动等情况,影响了客户对银行品牌的认知及忠诚度。本课程在调研多家银行的基础上,从员工的职业心态调整着手,进行职业化形象、职业化技能的提升,激发其内在的动力,提升工作效能。
课程收益:
1、帮助员工树立正确的职业价值观,认知当下工作的价值;
2、帮助员工调整职业心态,树立积极主动的工作态度;
3、学习有效沟通、有效学习的方法,提升职场软实力;
4、帮助员工塑造职业化外表与谈吐;
5、帮助员工提升服务、销售等岗位技能。
2)如何建立积极心态
3)如何自我激励?
3、游戏心态:快乐地工作
1)什么是游戏心态?
2)如何乐在工作?
案例讨论:如何面对工作中的三个困难?
小问题是如何演变为升级投诉的?
第三讲:职业化的形象管理
视频分析:何为职业化形象
一、银行仪容仪表规范
1、眼神与视线
2、微笑的魅力
3、仪容
4、银行职业装着装要点
5、佩饰
二、礼仪举止规范
1、练出修长挺拔的站姿
2、良好的坐姿体现一个人的修养
3、如何走出风度与气质:
4、标准蹲姿的基本要领
三、言行规范
1、言行规范概述
1)常见的沟通错误
2)职业化的表达要点
3)交谈过程中的礼仪要点
案例:网点片段—我们的介绍专业吗?
2、引导客人规范
3、介绍规范
4、握手
5、名片使用
6、电话礼仪
第四讲:职业能力管理
1、了解职位的要求
2、了解上级的期望
3、了解您工作的前手与后手
4、科学的PDCA工作法
5、接受命令的三个步骤
步骤1:快速回应并行动
步骤2:记下主管交办事项的重点
步骤3:理解命令内容和含义
6、高效执行
7、执行力不佳的表现
案例:银行柜员开口营销的实际执行结果
案例:信用卡滞纳金引发的升级投诉
8、有效执行的方法
案例:优秀秘书的会议组织与安排
银行网点联动营销案例:没有激劢就不执行?
二、资源利用能力
1、像项目管理一样调度工作资源
2、如何利用资源解决问题
3、解决问题的三个误区
4、解决问题的心态
5、利用资源解决问题:七步成诗
第一步:陈述问题
第二步:分解问题
第三步:淘汰非关键性问题
第四步:进行关键驱动因素分析
第五步:综合调查并构建结论
第六步:制定工作计划
第七步:陈述报告,讲清来龙去脉
案例讨论:如何留住大客户
三、人际沟通与交往能力
1、人际风格与有效沟通技巧
2、沟通的基本概念
3、有效沟通的三要素
4、什么是人际风格
5、四种人际风格的特点与识别
6、如何与不同风格的人相处