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经营型店长高盈利管理实战训练
来源: | 作者:ruixin360 | 发布时间: 2016-11-16 | 480 次浏览 | 分享到:
​培训目标五步:
1、找问题:帮助学员学会寻找店面业绩下滑或停滞真实原因的方法。
2、讲原理: 主要从个人主观意识分析,说明形成问题的心理原理。
3、给工具: 给出几套有效拉升店面业绩的实用工具和模型。
4、练转化:对上述工具的操作进行部分学员演练,达到现场转化效果。
5、养习惯:学员回到区域店面,根据转化感受,愿意持续使用该工具。

4、提升门店业绩三层诊断模型

 

第十四章、店面销售流程管理

1、主动接触,赢在起点

讨论:实战问题诊治(顾客说随便看看、顾客不理睬我们)

实战模拟:如何与招呼进店顾客

2、需求探询后的产品定向

讨论:实战问题诊治(不接受我们建议、陪同者说不好看、听完介绍后转身就走等)

实战模拟:招呼并切入顾客频道

3、展示产品卖点引导顾客体验

讨论:实战问题诊治(闲逛客消极语言、介绍完后顾客扭头就走)

实战模拟:如何做系统销售

4、异议处理巩固需求

讨论:异议实战诊治(再少我就要了、什么时候打折、把积分变成折扣给我)

5、临门一脚快速成交技巧

6、顾客挽留做好服务

讨论:实战问题诊治

 

课程工具箱:

工具1:门店业绩三层诊断模型 

工具2APTT

工具3:三连贯

工具4:合理偷换概念法

工具5:人性弱点沟通大击破

工具6:“好好说话”套装的活用

工具7:主导顾客购买思路的“垫子”

工具8:赠送“FBO[让子弹飞]

工具9:蓄水池模型