主讲：舒国华

课程领域：

    品牌战略 产品策略 整合营销

邀请对象：

    董事长 总经理、事业部总监、营销总监、品牌经理以及其他营销管理人员。

能解决问题：

    如何科学的制定新产品上市计划

    如何通过有效关系人呈现建立强势品牌

    如何通过营销创新提升品牌的竞争力

    如何认识品牌的重要性

    如何实现正确的品牌运作

    如何构建战略性品牌

时间：2 -6小时

课程简介：

 【课程前言】

品牌的本质到底是什么？究竟如何高效构建品牌？为什么有些产品和对手没有什么区别却能持续高速成长？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企业到底输在哪里……？
   中国每年上千亿的广告投放为什么没有成就成功的品牌？为什么广告一停就卖不出货？成功品牌与不成功品牌之间的核心差异在哪里？

　品牌的本质到底是什么？究竟如何高效构建品牌？营销实战专家舒国华老师，通过其丰富的品牌实践案例告诉我们品牌运作的5个关键点战略——抓住几个关键信息块环节。与其制定复杂计划，不如用简单的行动超越！越本质的越简单，越本质的越让人进步！

　品牌5个关键点战略：充分地、最大限度利用几个关键信息块释放高度统一的信息，使消费者接触不同信息块时被不断重复刺激，消费者就会将点连成线，形成对品牌内涵的自动认知。

【授课风格】 

结合亲身运作的鲜活案例，充满张力地剖析案例背后知名企业鲜为人知的品牌解决方案及思维方式，以智慧的火花、激情的语言，感动、感悟和震撼听者。

收效预期：

1、 学会从形式中获得力量，用简单制约复杂

2、 掌握在不对等的品牌较量中实现以弱击强的方法

3、 收获基于现实、简单易行的品牌解决方案

4、 了解品牌建立过程及中国企业品牌的三大市场机会

【课程提纲】

 第一章：差异呈现（Difference Show）

-品牌运作真谛：品牌世界没有真相，只有消费者的认知。消费者认为你好你才好！