本节介绍如何进行产品线规划。

第三环节：品牌传播---创造信任的力量

为什么有些品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别，却能高速增长？

    这些成功品牌创造了什么？它们与那些增长很少或根本不增长的品牌有什么不同？

    本节介绍了适合中国企业特点品牌操作策略，展示品牌内涵、品牌建立、品牌使用和品传奇打动客户，产品自然打动市场

品牌运作的两种方式

低成本高效整合传播方式

如何塑造品牌传奇进行事件营销？

如何低成本营销传播——借力推广

如何低成本营销传播——事件营销？

品牌塑造传奇策略及其案例剖析

如何让传奇进行口口相传？激发口碑传播？。

广告激发- 创造半被动消费状态

    广告要能引起消费者心灵的共振，形成消费者对产品的心理渴望，从而推动现实销售。这是对广告效果要求的底线。

    本节介绍了中国市场独特消费心理和广告运作的两种操作方法：叫卖式和激发式。使广告创造半被动消费的状态。

第四环节  市场分销——推动产品流动能力

渠道联动力——找到" 穴位" 才能牵一发动全身

    一批、二批、分销商、商超、小店……

    长长的链条，如何运作？

    运作是运作关键部位，达到牵一发而动全身的效果，而不是一大堆资源" 一勺烩".本节介绍了渠道的" 穴位" 以及" 点穴" 的具体操作方法，已达成快速的产品分销。

牌维护过程第四大环节  组织执行——销售系统驱动能力

第五大环节  销售执行——四线调控

    企业的营销目标没有达成，要么策略出了问题，要么执行力不到位。如何管理天马行空的销售人员？如何确保执行力？

    本节介绍了销售执行的四条主线：目标激励系统、销售财务审计系统、报告系统、客户管理系统，同时介绍了操作中的关键点。