12. 讨论：企业文化为什么是企业的核心竞争力？

13 . 思考：我们企业的核心竞争力是什么，如何在文化管理中加强？

第二章 企业文化核心和书面资料

1. 杰克韦尔奇的文化理念

2. 确定文化手册的目标

2. 中层干部必须是文化讲师

3. 文化手册的实用和考试

4. 文化手册的内容分享

5. 公司倡导什么文化理念

6. 公司缺乏什么精神

7. 现场分享对企业文化的理解是什么

8. 文化理念的上墙和贯彻强化

第三章：公司愿景使命价值观和理念解析

1. 愿景：打造中国一流安全节能环保能源化工企业

2. 宗旨：一切为了发展  一切为了员工  一切为了客户

3. 精神：锐意进取  追求卓越

4. 使命：造福员工  奉献社会

5. 价值观：务实  尽责  诚信  合作

6. 安全理念：生命至上  安全为天

7. 经营理念：以信求存  以质取胜

8. 环境理念：崇尚自然  追求和谐

9. 人才理念：唯才是举  择才善用

10. 管理理念：制度决定管理  细节决定成败

11. 创新理念：审时度势  与时俱进

12. 协作理念：立足大局  成果共享

13. 学习理念：学以致用  习以致精

14. 服务理念：用心于客户  爱心待员工

第四章 企业文化的核心理念

1、一些企业文化的模型

2. 80/20原则

3. SBU理论

4. SST理论

5. 工作日清表

6. 企业文化的基础

7. 斜坡球体论

8. 解决问题三步法

9. 管理就是借力

10. 危机意识

11. PDCA原则：闭环优化

第五章 企业文化的理念分析

1. 今天是人才，明天未必是人才

2. 日事日毕，日清日高

3. 先做正确的事，再正确地做事

4. 什么叫不简单和不容易

5. 拆掉企业内外两堵墙