建设卓越企业文化
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作者:ruixinAmy
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发布时间: 2016-11-11
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三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。
一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。卓越企业文化落地在工作中的每一个具体的制度与行为上，
企业文化表现在我们拥有共同的价值观与思维方式上，卓越企业文化表现在全员与公司有共同的目标与梦想上，企业文化管理就是我们的升华灵魂与实现理想的管理。
观念一变，天地亦宽。本次课程能让干部的企业文化观念发生重大转变，从而在内心接受公司的发展战略和目标，系统全面地掌握企业文化建设技巧与方法，并把这种正确的观念与方法具体体现在思维方式转变和行为的改变上，为公司长远发展腾飞打下最重要坚实的基
11. 团队自信心的建设
12. 团队信任的至高境界
13. 如何进行更完美的队员之间协作
第十四章：感恩与仁爱文化
1. 孔子说：知之者不如好之者，好之者不如乐之者
2. 热爱职业 热爱公司 热爱产品
3. 我热爱挑战，我享受工作
4. 感恩企业
5. 感恩社会
6. 仁爱的含义
7. 用爱来面对人生
8. 用爱来面对工司、同事和我们共同的事业
第十五章 企业文化的建设的阶段性评估
1．老问题解决了多少？
2．工作中有多少感人的故事发生？
3. 销售和服务部门创造了多少感人的服务故事？
4. 次文化现象是否列举并有改进？
5. 观念考核是否执行，干部是否认可？
7. 文化氛围是否开始活跃，新员工是否支持？老员工是否反对？
8. 培训之后，每个部门是否至少有一项工作有改进？案例是什么？
9. 文化建设的下一个阶段的目标和路径是什么？
10. 文化建设可以揉入到团队建设
11. 文化建设不只是老板文化，它其实是员工参与和丰富了的文化
12. 文化建设是一个不断优化完善的持续过程
