课程背景：

三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。

一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。卓越企业文化落地在工作中的每一个具体的制度与行为上，

企业文化表现在我们拥有共同的价值观与思维方式上，卓越企业文化表现在全员与公司有共同的目标与梦想上，企业文化管理就是我们的升华灵魂与实现理想的管理。

观念一变，天地亦宽。本次课程能让干部的企业文化观念发生重大转变，从而在内心接受公司的发展战略和目标，系统全面地掌握企业文化建设技巧与方法，并把这种正确的观念与方法具体体现在思维方式转变和行为的改变上，为公司长远发展腾飞打下最重要坚实的基础。

培训目标：

1. 认识企业文化的基本概念以及重要性

2. 认识企业文化的的功能与作用

3. 学习理解企业文化的核心理念

4. 公司企业远景与价值观企业文化的理解与宣贯

5. 创新变革的企业文化建设

6. 企业文化落地的实战步骤

7. 用梦想和远景激励员工

8. 掌握如何强化企业文化的驱动力

9. 文化是一个企业的核心竞争力（不可复制、模仿）

10.世界著名企业文化展播

11.团队至上的企业文化

12.塑造强大责任心文化

13.绝对服从——执行力文化

14.建立服务至上的文化

15.学习世界主流文化：感恩与爱

培训对象：中高层管理者、班组长、办公室人员、研发人员、技术人员、生产线人员、销售人员和服务人员

培训时间：1-2天（每天6小时）

培训大纲：

第一章 企业文化的概念

1. 破冰开场，开场与暖场

2. 企业文化的概念

3. 企业文化的误区

4. 日本主流企业文化分析

5. 美国主流企业文化分析

6. 中国主流企业文化分析

7. 中国企业文化形成的根源

8. 如何改变我们的思想和性格根源

9. 民族、历史、思想和文化的关系

10. 外资企业在中国推广企业文化的障碍

11. 企业文化的作用：无形胜有形