中高层干部管理技能(MTP)
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作者:ruixinAmy
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发布时间: 2016-11-11
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铁打的营盘流水的兵”,随着现代企业管理分工更加专业化、细致化、精确化,企业中高层干部管理能力成为企业长盛不衰的核心,在中国企业内部有大量的技术精英、生产能手或销售服务精英被提拔为部门主管,但是他们不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任务并达成目标,甚至完全不懂得系统化管理领导的技巧与方法。管理大师彼得·德鲁克说:”管理者的首要任务就是提升员工绩效”,在当今面对越来越复杂的市场形势及员工越来越标榜自我个性的时代,管理者面临的巨大挑战就是企业内部的管理。大多世界五百强企业总裁认为在中国企业最缺乏的就是优秀的中高层管理者,本课程致力于让中层管理者学会,一套行之有效的国际化的科学化的可复制的管理方法,能系统简洁地落实到生产工作中的管理技能,本课程培训授课的核心宗旨是大量提升管理者的管理技巧和思想理念。最终使管理者全方位认知管理者的知识结构、多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能, 学习掌握到中层管理科学的精华与本质,使管理方法直接与国际标准化管理接轨,帮助学员掌握在团队中可以简单有效的管理方法,使干部管理能力提升到一个全新的水平!
开会前的思考和准备
4. 会议形式的选择
5. 会场安排的注意事项
6. 会议控制的几个主要环节
7. 关于会议的其他组织工作
8. 如何进行有效的庆祝
9. 会后如何提升会议效果
10. 研讨与练习:组织一个好会议
第七章.强大的管理执行力
1. 美国西点军校的启示
2. 团队执行中必须保持零特例