中高层干部管理技能(MTP)
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作者:ruixinAmy
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发布时间: 2016-11-11
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铁打的营盘流水的兵”，随着现代企业管理分工更加专业化、细致化、精确化，企业中高层干部管理能力成为企业长盛不衰的核心，在中国企业内部有大量的技术精英、生产能手或销售服务精英被提拔为部门主管，但是他们不等于管理高手，很多主管并不能有效完成管理任务并达成目标，甚至完全不懂得系统化管理领导的技巧与方法。管理大师彼得·德鲁克说:”管理者的首要任务就是提升员工绩效”，在当今面对越来越复杂的市场形势及员工越来越标榜自我个性的时代，管理者面临的巨大挑战就是企业内部的管理。大多世界五百强企业总裁认为在中国企业最缺乏的就是优秀的中高层管理者，本课程致力于让中层管理者学会，一套行之有效的国际化的科学化的可复制的管理方法，能系统简洁地落实到生产工作中的管理技能，本课程培训授课的核心宗旨是大量提升管理者的管理技巧和思想理念。最终使管理者全方位认知管理者的知识结构、多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能, 学习掌握到中层管理科学的精华与本质，使管理方法直接与国际标准化管理接轨，帮助学员掌握在团队中可以简单有效的管理方法，使干部管理能力提升到一个全新的水平！
3. 实现与领导的有效配合
4. 怎样加强自我的执行能力
5. 建立团队间的良性竞争
6. 这是我的企业
7. 为自己的行为负责
第八章 自我管理素质修炼
1. 建立自己人生的竞争目标
2. 挑战就是机会，热爱挑战
3. 没挑战的事业不值得做
4. 挑战是人生最大的价值.在工作中避免抱怨
5. 学会享受工作的快乐
6. 如何激发自己最大的潜能
7. 凡事感恩与仁爱之心
8. 用信仰和爱来面对工作和人生
9. 为梦想而工作
10. 我就是公司的形象代言人
第九章 高效的时间管理
1. 缩短别人干扰的时间
2. 面对工作不要拖延
3. 每时每刻做最重要的事
4. 番茄时间管理法
5. 良好的资料管理与客户管理
6. 避开电脑和手机对时间的浪费
7. 营造一个舒适明亮的办公环境
8. 时间的判断应有弹性
