（三）、经销商——无品牌者无未来

（四）、品牌——经销商无法绕过的大山

（五）、未来经销商的发展趋势

二、经销商的品牌定位

（一）、超越竞争，做渠道霸主

（二）、不能不知的渠道霸主

（三）、经销商的品牌价值定位

（四）、打造经销商品牌的6大差异性价值

（五）、影响渠道霸主品牌建立的5大因素

（六）、未来经销商的6种存在模式

三、正确选择产品和品牌

（一）、经销商选择产品必须做的6项调查

（二）、经销商如何选择经销产品

（三）、经销商选择产品的5个互补标准

（四）、经销商选择品牌的6大标准

（五）、经销商选择品牌过程中的自我品牌传播

（六）、尽量避开的6种品牌

（七）、经销商选择品牌容易犯的6种错误

四、打造渠道霸主品牌

（一）、品牌战略的对象是谁

（二）、企业自身建设

（三）、造成经销商品牌弱势的6个因素

（四）、渠道商品牌如何胜出

（五）、经营领先性和差异性是品牌成功的根本

（六）、如何让经销商的品牌飞起来

（七）、经销商的内部管理为何失控

五、打造渠道霸主品牌的10项修炼

（一）、风险最小化——利润最大化的前提

（二）、严密有力的财务——利润和经营的护航者

（三）、高效营运——让一分钱发挥两分钱的效用

（四）、策划推广——让品牌公司刮目相看

（五）、因地制宜设计价格，创造更大的生存空间

（六）、动态库存管理，不让每一分钱沉睡

（七）、合理设计品项——真正实现投入产出比最大值

（八）、让区域成为自己的地盘，搞定才是硬道理

（九）、无缝对接，让品牌代表成为自己的助理

（十）、超越一般的增值服务，为品牌加分

六、打造品牌影响力

（一）、渠道关系重新定位

（二）、为什么受伤的总是经销商

（三）、经销商的生存危机

（四）、制胜厂家策略

（五）、经销商主导厂商关系

（六）、如何进行渠道创新

（七）、经销商的策划和推广能力

（八）、识破厂家的打压策略

（九）、经销商要学会与厂家“过招”

（十）、科学设计渠道，让自己赚更多钱

（十一）、善于寻找自己的关系型客户

短片观看及案例分析：海天集团：建立渠道品牌的案例分析