以上四个层次的浪费会增加直接材料费、直接劳务费、间接劳务费、固定资产的折旧费和一般管理费，结果是层层加大了产品的成本。
      根据浪费层次的递推关系，要消除浪费，首先考虑如何消除产生浪费的基础-多余的生产要素，这样才能实现企业降低成本的目的。消除第一层次浪费的重点是消除过多的人员。因此，首先要解决作业人员的等待的问题。如果过多人员的浪费作为等待浪费能清楚地显现出来，此后作业的重新分配、减少冗员就成为可能。这就意味着有可能降低第二层次、第三层次、第四层次浪费产生的追加成本。
      为了彻底消除这些最基本的浪费现象，精益生产采用了最著名的准时化和自働化的先进生产管理手段。